原標題：永登：“五維融合”解鎖基層治理密碼

　　新甘肅·甘肅法治報記者 楊丹

　　近年來，永登縣以“情、法、理、德、利”五維融合為鑰，解鎖基層治理密碼，72個城市社區網格、1286個農村網格全域覆蓋，村級調解小組黨員牽頭率100％，前置化解矛盾糾紛3570件，矛盾調處化解率達99.7％，群眾滿意度從2022年的89％躍升至95.3％，讓“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”成為玫瑰之鄉的生動實踐。

　　以“情”為橋：共情破冰暖民心

　　“當初房子塌了，我又急又氣，就怕吵沒了鄰里情分。”近日，井灘村村民火某某領著記者走進修補完好的房屋，墻上的裂痕已被新泥抹平。

　　今年5月，鄰居郁某某家自來水管破裂，導致火某財家房屋塌陷，雙方因賠償問題爭執不下。“調解干部沒一來就講大道理，而是先幫著搬家具、清雜物，還喊來老泥瓦匠測算維修費。”火某某回憶，看著調解干部忙前忙后，郁某某也主動搭手修補，“人家這么上心，咱再僵持就太不像話了。”最終，火某某主動讓步，郁某某誠懇道歉，糾紛化作鄰里互助的溫情。

　　永登縣組織網格員開展共情溝通培訓，讓大家先當“傾聽者”，再做“解結人”。今年以來，熟悉掌握“先共情、后解結”工作方法的網格員，通過“進萬家、訪民情”活動，前置化解矛盾糾紛3570件，處置安全隱患3100余件，用“零距離”服務架起干群“連心橋”。

　　以“法”為基：底線兜底護公正

　　“法律是底線，但調解不能只念‘法條經’，得兼顧實際情況。”樹屏鎮駐村干部的辦公桌上，一份大棚租賃合同標注得密密麻麻。

　　2024年8月，某種植戶的家庭農場與甘肅某商貿公司因租金支付起糾紛，承租方以“經營不善”拒付尾款。“我們帶著法律顧問上門，逐條解讀合同條款，既說明承租方提前撤場的違約責任，也考慮其經營難處。”樹屏司法所工作人員介紹，最終雙方達成“30日內撤場、租金分兩期結清”的協議，企業負責人專門打電話表示，這樣的調解既講法理又通人情，讓人信服。

　　如今，永登縣已實現“一村一警一法律顧問”全覆蓋，駐村民警、法律顧問每月駐村服務不少于2天，“楓治玫鄉”“執銳玫行”等法治矩陣持續發力，全年化解合同、侵權類糾紛118起，35％的初信初訪事項當場化解。

　　以“理”為尺：實地明辨破癥結

　　“調解矛盾不能‘坐堂問診’，得邁開步子到現場，把實情摸透。”銀發調解員吳曉珺的這句話，成為永登縣調解工作的準則。

　　河橋鎮朱某才為方便顧客，將飯店門前道路墊高15厘米，引發鄰居張某軍排水擔憂，雙方產生矛盾并經多次協商無果。對此，調解人員帶著卷尺實地測量、查看房屋地基，確認“墊高確有漏水風險”后再溝通。

　　“朱老板想方便顧客，張大哥擔心房屋安全，都是合理訴求。”對此，參與調解的人員從“互利共贏”出發，提出“修建斜坡走道、保持原路面高度”的方案，讓雙方滿意。

　　2023年以來，永登縣通過“爭議現場必到、當事人家中必到、知情群眾必到”的“三必到”機制，攻堅解決歷史遺留問題和現實矛盾56件，矛盾糾紛平均化解時長同比縮短47％。

　　以“德”為魂：共識凝聚促和諧

　　基層治理，群眾是主角。“都是鄉里鄉親，咱說的話大家聽得進，能幫著解心結，比啥都高興。”河西村村民楊某文是鄉賢團成員之一，他摩挲著調解記錄本說。

　　郭家墩村土地流轉糾紛中，村民龍某某提出“流轉土地優先雇傭本村人”的建議，被納入調解方案，最終帶動12戶村民在有機蔬菜大棚務工，月均收入3200元。“自己的建議能落地，感覺咱也是推動治理的一分子。”龍某海言語間滿是自豪。

　　永登縣因地制宜培育12支特色德治隊伍，開展道德評議、家風宣講56場，鄰里糾紛、家庭矛盾發生率同比下降18％。“巾幗服務隊”上門拉家常，化解婆媳矛盾、親子溝通不暢等問題19起，將小別扭消除在萌芽狀態。

　　以“利”為綱：共贏落地固長久

　　“矛盾化解的最終目的，是讓群眾得實惠。”龍泉寺鎮綜治中心工作人員拿著土地確權變更手續介紹，河西村華某與王某因土地面積問題爭執半年，調解員在摸清“王某因贍養老人遷戶補地、華家人口未減致面積失衡”的實情后，引導雙方聚焦“利益平衡”。

　　“華大姐擔心人口多土地少，王大哥照顧老人的付出也該認可。”最終，王某同意在土地二輪延包時將0.93畝土地變更至華某名下，兩家共擔贍養責任。記者采訪時，叔嫂倆正一起吃午飯，昔日隔閡早已煙消云散。

　　從“情”的共情破冰到“法”的底線兜底，從“理”的事實明辨到“德”的共識凝聚，再到“利”的共贏落地，永登縣正以“五維融合”的實踐，解開百姓“千千結”，讓玫瑰之鄉的基層治理既有力度又有溫度。