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深化溝通會(huì)商壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

2025-08-07 08:50 來(lái)源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)

  二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,推動(dòng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,推動(dòng)健全全面從嚴(yán)治黨體系。近年來(lái),中國(guó)鐵塔股份有限公司海南省分公司(以下簡(jiǎn)稱海南鐵塔)紀(jì)委堅(jiān)持以“兩個(gè)責(zé)任”抓綱帶目,以建立溝通會(huì)商機(jī)制為抓手,督促“一把手”扛起第一責(zé)任人責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”,有效強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。

  深學(xué)細(xì)悟加強(qiáng)政治引領(lǐng)

  中國(guó)鐵塔股份有限公司自上而下建立黨委與紀(jì)委溝通會(huì)商制度,在總體框架指導(dǎo)下,海南鐵塔紀(jì)委將溝通會(huì)商作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要載體,突出政治引領(lǐng)、夯實(shí)政治責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同、同向發(fā)力。

  在溝通會(huì)商機(jī)制細(xì)化措施中設(shè)置“政治對(duì)標(biāo)”環(huán)節(jié),要求在溝通會(huì)商前,嚴(yán)格對(duì)照習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神全面檢視工作,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述作為每次溝通會(huì)商的首要內(nèi)容,督促公司黨委將其納入理論學(xué)習(xí)中心組必修課,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子深學(xué)細(xì)悟,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為管黨治黨的實(shí)際行動(dòng)。

  將溝通會(huì)商機(jī)制作為深化政治監(jiān)督的重要平臺(tái),重點(diǎn)查看“貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神是否到位”“落實(shí)深化國(guó)有企業(yè)改革、服務(wù)自貿(mào)港建設(shè)等重大部署是否有力”“管黨治企責(zé)任是否落實(shí)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在政治偏差、失職失責(zé)問題,建立政治監(jiān)督臺(tái)賬,開列會(huì)商監(jiān)督清單,推動(dòng)公司黨委跟進(jìn)監(jiān)督抓好落實(shí),確保黨中央決策部署在基層落地生根。

  針對(duì)基層公司存在責(zé)任傳導(dǎo)“上熱中溫下涼”的問題,協(xié)助公司黨委制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,橫向壓實(shí)公司黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”,縱向貫通省公司、市縣分公司、區(qū)域三級(jí)黨組織,建立“月通報(bào)、季檢查、年考核”工作機(jī)制,把責(zé)任落實(shí)情況納入績(jī)效考核體系,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨與公司業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)、同考核。

  細(xì)化實(shí)化溝通會(huì)商機(jī)制

  以“兩個(gè)責(zé)任”抓綱帶目,持續(xù)深化溝通會(huì)商機(jī)制在省級(jí)層面的細(xì)化和執(zhí)行,推動(dòng)公司黨委健全各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管黨治黨責(zé)任格局。

  制定《黨委紀(jì)委溝通會(huì)商實(shí)施辦法》,將會(huì)商機(jī)制寫入公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)和監(jiān)督計(jì)劃,明確會(huì)商主體、內(nèi)容、形式、程序、頻次及成果運(yùn)用等內(nèi)容。在會(huì)前準(zhǔn)備階段,公司紀(jì)委根據(jù)日常監(jiān)督、信訪舉報(bào)、巡視巡察反饋、審計(jì)反饋等,梳理形成會(huì)商議題建議清單,報(bào)公司黨委主要負(fù)責(zé)人審定。在會(huì)中議事階段,規(guī)范報(bào)告、討論、決議等會(huì)商流程,圍繞議題進(jìn)行“業(yè)務(wù)+紀(jì)檢”綜合研判,緊盯責(zé)任落實(shí),剖析問題根源,共商解決方案,明確存在問題、落實(shí)措施、責(zé)任分工、完成時(shí)限。在會(huì)后落實(shí)階段,公司紀(jì)委將會(huì)商議定事項(xiàng)納入督辦清單,定期跟蹤問效,并將落實(shí)情況作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”重要依據(jù)。

  因時(shí)因勢(shì)明確會(huì)商重點(diǎn),有效發(fā)揮監(jiān)督推動(dòng)作用。通過(guò)綜合會(huì)商把穩(wěn)政治方向,公司紀(jì)委定期與公司黨委召開專題會(huì)議,通報(bào)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)總體情況,分析研判公司政治生態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì),就落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管等事項(xiàng)向黨委提出建議。通過(guò)專題會(huì)商破解業(yè)務(wù)難題,針對(duì)監(jiān)督檢查、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、選人用人等方面存在的突出問題或系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一對(duì)一”專題會(huì)商,形成問題清單、責(zé)任清單、整改清單。通過(guò)即時(shí)會(huì)商強(qiáng)化日常監(jiān)督,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn),將政治監(jiān)督和日常監(jiān)督相結(jié)合,圍繞公司重大決策部署落實(shí)和制度執(zhí)行情況,組織開展重點(diǎn)整治和專項(xiàng)監(jiān)督,提出管理改進(jìn)建議并督促整改落實(shí),著力將“問題點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;提升點(diǎn)”。

  閉環(huán)管理推動(dòng)責(zé)任落實(shí)

  構(gòu)建“明責(zé)—履責(zé)—考責(zé)—問責(zé)”閉環(huán)管理體系,以清單管理為基礎(chǔ)、過(guò)程管控為關(guān)鍵、考核問責(zé)為保障,通過(guò)制度化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化流程和精準(zhǔn)化考核,推動(dòng)溝通會(huì)商成果有效轉(zhuǎn)化為治理效能。

  圍繞“用系統(tǒng)思維、科學(xué)方法推進(jìn)管黨治黨內(nèi)容全涵蓋、對(duì)象全覆蓋、責(zé)任全鏈條、制度全貫通”要求,制定溝通會(huì)商機(jī)制責(zé)任清單。明確黨委主體責(zé)任包括每季度專題研究全面從嚴(yán)治黨工作、定期聽取紀(jì)委工作匯報(bào)等13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和具體指標(biāo);劃定紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任涵蓋“三重一大”決策監(jiān)督、選人用人監(jiān)督等關(guān)鍵領(lǐng)域8類監(jiān)督重點(diǎn);差異化制定“一崗雙責(zé)”履職清單,根據(jù)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理等不同崗位,設(shè)置履職標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容,規(guī)定業(yè)務(wù)部門監(jiān)管責(zé)任清單必須覆蓋一體兩翼業(yè)務(wù)、綜合管理、商合采購(gòu)、財(cái)務(wù)資金等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

  狠抓溝通會(huì)商明確事項(xiàng)落實(shí),完善黨委辦同紀(jì)委辦“雙線督辦”機(jī)制,建立問題整改臺(tái)賬、進(jìn)度督辦臺(tái)賬和問題清單、責(zé)任清單、措施清單,明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限,實(shí)行銷號(hào)管理。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“三個(gè)一”管理,要求每季度進(jìn)行一次履職記錄、每半年進(jìn)行一次專項(xiàng)匯報(bào)、每年開展一次述職評(píng)議;針對(duì)中層干部實(shí)施“雙報(bào)告”制度,要求業(yè)務(wù)工作報(bào)告必須包含黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容;針對(duì)關(guān)鍵崗位人員推行“嵌入式”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制管理,嚴(yán)格督促其切實(shí)履行肩負(fù)職責(zé)。

  將會(huì)商反映問題整改情況、議定事項(xiàng)落實(shí)情況,作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、年度考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。加大問責(zé)力度,對(duì)問題整改、事項(xiàng)落實(shí)不力和問題反復(fù)發(fā)生的實(shí)行“一案雙查”,既查直接責(zé)任又查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí),結(jié)合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況完善典型問題案例庫(kù),配套建立相關(guān)問題預(yù)警機(jī)制和“回頭看”機(jī)制,對(duì)一般問題及時(shí)發(fā)出工作提醒函,對(duì)苗頭性問題發(fā)出工作督辦單,對(duì)突出問題制發(fā)紀(jì)檢建議書,要求限期整改到位。(中國(guó)鐵塔股份有限公司海南省分公司紀(jì)委)

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